ЖМУ | Что включить в соцпакет для сотрудников
Главная журнала / Инструкции / Йога в офисе, бесплатные обеды, занятия английским: что включить в соцпакет для сотрудников, а что — пустая трата денег /
Проверено экспертом Анастасия Сусуева, HR-консультант

Йога в офисе, бесплатные обеды, занятия английским: что включить в соцпакет для сотрудников, а что — пустая трата денег

Опыт зарубежных и российских компаний с комментариями эйчара

Placeholder
43
9 декабря 2024

Стать самозанятым и начать зарабатывать очень много можно прямо сейчас!

Соцпакет — это дополнительные бонусы, которые компания даёт сотрудникам по своему усмотрению, чтобы выиграть в борьбе за привлечение и удержание кадров. Каждый работодатель сам решает, что будет в его соцпакете. Можно включить туда ДМС, оплату английского, фитнеса или питания, путёвки в санаторий, подарки сотрудникам, материальную помощь и многое другое.

В статье расскажем, от чего зависит соцпакет и как его правильно составить. Разобраться в теме помогла HR-консультант Анастасия Сусуева.

Какие соцпакеты предлагают крупные компании

Зарубежные корпорации предлагают сотрудникам дополнительные каникулы, деньги на путешествия и даже долгий декрет для любого из родителей.

  • Netflix даёт год полностью оплачиваемого декрета мамам и папам.

  • Airbnb переводит сотрудникам $2000 в год на путешествия — при условии, что жить они будут в том жильё, которое уже размещено на платформе.

  • Adobe даёт неделю «каникул» в декабре и июне, чтобы работники успели как следует отдохнуть в кругу семьи перед Рождеством и в начале сезона отпусков.

Крупные российские компании ждут сотрудников в коворкингах с фудкортами, предлагают корпоративные услуги такси и психологов, ДМС со стоматологией и релокацию в Тайланд.

«Альфа-банк». Сотрудники могут работать из дома, офиса или коворкинга в Сочи. В коворкингах предусмотрены зоны отдыха, тренажёрные залы и фудкорты. А ещё у компании есть корпоративный университет — «Альфа-Академия», где сотрудники могут бесплатно прокачивать софт-скиллы и профессиональные навыки.

«Альфа-банк» предлагает страховку с первой недели работы
Помимо прочего «Альфа-банк» предлагает сотрудникам страховку с первой недели работы

Банк «Точка». Каждый сотрудник получает ДМС и может оформить льготную страховку для семьи. Есть корпоративные психологи, спортзалы и такси для тех, кто задерживается на работе. За счёт компании можно пройти онлайн-курсы или побывать на конференциях.

«Яндекс». Офисы компании открыты круглосуточно, можно работать когда удобно или перейти на удалёнку. Компания предлагает корпоративные спортзалы, ДМС со стоматологией, компенсацию обедов и мобильной связи. После года работы сотрудники могут оформить льготную ипотеку.

«Яндекс» оплачивает сотрудникам обеды
Среди прочих плюшек «Яндекс» оплачивает сотрудникам обеды

Aviasales. Компания предлагает сотрудникам коворкинги в Москве, Петербурге и на Пхукете, а также оплачивает перелёт и визы тем, кто хочет работать в Азии. Aviasales компенсирует до 80% затрат на спорт и 50% на психотерапию, а ещё организует корпоративы у бассейна в Тайланде.

От чего зависит соцпакет

На состав соцпакета влияют три фактора.

Бюджет компании. Работодатель определяет, сколько денег может выделить на бонусы сотрудникам в течение года и выбирает состав соцпакета исходя из этого.

Размер бизнеса. Например, крупная корпорация может предложить сотню плюшек, а компания на 20–30 человек скорее всего не порадует сотрудников бесплатным английским и походами на фитнес.

Сфера деятельности. Например, работники завода оценят страховку здоровья и ежегодные поездки в санаторий, а выгоревшие маркетологи и продажники с радостью запишутся к корпоративному психологу.

Анастасия Сусуева

Анастасия Сусуева

HR-консультант

Не стоит предлагать занятия йогой или фитнесом сотрудникам с ненормированным графиком — они и так почти не видят свою семью. Лучше предложите им скидки и сертификаты на семейные мероприятия. Это могут быть:


  • совместные мастер-классы,

  • спортивные мероприятия,

  • онлайн-программы обучения для детей и родителей.


Для людей с ненормированным графиком, которые работают в офисе, подойдут сервисы, расположенные рядом с офисом. Это могут быть химчистка, парикмахерская или SPA-студия.

Как составить соцпакет, если вы используете продуктовый подход в управлении персоналом

Продуктовый подход в управлении персоналом предполагает, что работодатель рассматривает сотрудников как «клиентов», на которых ориентируется эйчар-отдел. Этот подход позволяет удовлетворить потребности сотрудников и удержать их в компании.

Составить соцпакет при таком подходе можно в три шага.

Шаг 1. Исследуйте рынок. Посмотрите, что предлагают конкуренты и насколько это соотносится с тем, что предлагаете вы. Скорректируйте свой пакет относительно конкурентов. Например, если все заводы предлагают бесплатные обеды, то эта опция необходима и вам, чтобы быть в рынке работодателей.

Шаг 2. Дайте больше, чем конкуренты. Посмотрите, что ещё добавить в соцпакет, чтобы привлекать и удерживать лучших сотрудников. Бюджеты на эту часть зависят от того, какие категории сотрудников или сегменты талантов работают в организации.

Примеры сегментации талантов

  • Топ-менеджеры.

  • Руководители.

  • IT-специалисты.

  • Линейные специалисты.

  • Рабочие.

  • Высокоуровневые эксперты с большим стажем работы.

Примеры деления сотрудников по категориям

  • По карьерным уровням (топ-менеджеры — руководители и старшие эксперты — сотрудники).

  • По сроку работы в организации.

  • По демографическим данным, например, по полу или возрасту сотрудников.

Анастасия Сусуева

Анастасия Сусуева

HR-консультант

Советую проводить employee journey, то есть анализ пользовательского пути сотрудника — от приёма и адаптации до выхода из компании. Так вы сможете собрать боли и сформулировать гипотезы для соцпакета. Чтобы проверить эти гипотезы, протестируйте их через фокус-группы с этими сотрудниками.


Шаг 3. Выберите механику для раздачи «плюшек». Тут есть три варианта:

Фиксированный соцпакет

Сотрудник не сможет выбирать, а воспользуется только тем, что вы гарантированно включите в пакет.

«Кафетерий льгот»

Сотрудники сами выберут между всеми плюшками в соцпакете. Например, киноман возьмёт подписку на сервис с фильмами, а путешественник — языковые курсы. Ограничить выбор можно с помощью баллов, которые сотрудники будут тратить по своему усмотрению.

Гибкий соцпакет

Комбинация стандартного пакета и «кафетерия льгот», где определённые льготы предоставляются всем сотрудникам, а остальные — на выбор в рамках установленного бюджета.

Анастасия Сусуева

Анастасия Сусуева

HR-консультант

Заранее подумайте о механике оплаты. Далеко не всегда работодатель компенсирует 100% стоимости услуг, и такой подход полезен для работников. Например, если вы полностью оплатите уроки английского, сотрудник, вероятно, будет учиться менее прилежно и не будет переживать о пропуске занятий.

Что не стоит добавлять в соцпакет и почему

В неудачных пакетах компании обычно не учитывают потребности сотрудников и особенности корпоративной культуры.

Что не надо добавлять

В какой ситуации это актуально

Медстраховку с базовыми услугами, которая не помогает лечить возрастные заболевания

Если в коллективе много людей старше 45 лет

Мастер-классы или другие мероприятия в выходные

Если подчинённые часто ездят в командировки, поскольку в свободное время они хотят побыть с семьёй

Офисную йогу или занятия

Если стиль работы компании предполагает большое количество встреч, а перерывы почти невозможны

Непроверенный пакет скидок от партнёров

Есть риск, что скидки будут рассчитаны на другую категорию сотрудников. К примеру, в вашей компании работает одна молодёжь, а скидки ориентированы на семьи с детьми

Скидки на собственные сервисы компании, если их долго согласовывать

Например, автокомпания предлагает химчистку автомобиля, но на согласование требуется месяц

Главное про соцпакет

Соцпакет зависит от бюджета компании, количества и возраста сотрудников и сферы бизнеса.

Крупные компании предлагают оригинальные плюшки, например, год оплачиваемого декрета, бесплатный фудкорт в коворкинге или релокацию в Тайланд.

Чтобы создать идеальный соцпакет, исследуйте рынок и предлагайте больше плюшек, чем конкуренты.

Разделите сотрудников по категориям или талантам, чтобы соцпакет был полезным и адресным.

Проведите интервью с разными категориями сотрудников и выясните, что им нужно. Сформулируйте гипотезы и вновь проведите интервью, чтобы протестировать их.

Выберите механику: фиксированный соцпакет, кафетерий льгот — где сотрудники могут сами выбирать плюшки, или гибкий соцпакет — где часть льгот фиксирована, а часть можно выбрать.

Продумайте, как будете компенсировать услуги — полностью или частично.


Поделитесь нашей статьей с друзьями и коллегами!