Управление командой и проектами требует времени — CEO или арт-директор не всегда успевает проходить полезные курсы, читать книги или брать консультации у более опытных коллег.
Небольшое решение такой проблемы — Telegram-каналы. Достаточно пару раз в неделю проверять обновления, чтобы получать порцию лайфхаков для управления проектами, людьми и собой. Собрали 12 ссылок на каналы, которые ведут руководители из «Яндекс Практикума», «Т-Бизнеса», «Нетологии», SETTERS и других компаний.
Молянов
23 000 подписчиков — руководителей из сферы диджитал.
Кто ведёт. Павел Молянов — основатель агентства контент-маркетинга «Сделаем» и «Сделаемской школы» для копирайтеров, редакторов и контент-маркетологов. А также сооснователь «Нейроцеха» — клуба об ИИ для предпринимателей.
Зачем подписываться. Молянов — эксперт по личному бренду руководителя. В его канале полезные посты сочетаются со страданиями, факапами и просто смешными мемами. Такой контент поможет увидеть новую точку зрения на проблемы маркетинга, операционки и трендов.
Топ интересных постов:
«Как я нанял РОПа» — негативный кейс и история, почему новый сотрудник может уронить продажи.
«Если все задачи делегировать, то что мне-то останется делать?» — личный опыт борьбы со страхом передать ответственность.
«Как считать ROMI» — как учитывать в маркетинге прибыль и выручку бизнеса.
Журнал «Моей удалёнки»
500 подписчиков — владельцев бизнеса и лидов направлений.
Кто ведёт. Редакция журнала «Моей удалёнки» — сервиса для автоматизации работы с самозанятыми.
Зачем подписываться. В нашем канале регулярно выходят подборки сервисов, памятки по работе на удалёнке и шаблоны нужных документов. А ещё материалы для расширения кругозора и уверенного нетворкинга на конференциях. Например, мы рассказываем, как работать в Google или что такое work-life blend. Редакция опирается на современные исследования и согласует посты с юристом.
Топ интересных постов:
«Как назначать исполнителям KPI» — разбор базовых метрик ROMI, CTR, текучки кадров.
«Тимбилдинг на минималках» — подборка из 5 простых способов сплотить удалённую команду.
«Законно ли использовать программы учёта рабочего времени на удалёнке» — развёрнутый ответ юриста на вопрос подписчика.
Максим Спиридонов
53 500 подписчиков — аудитория в два раза больше, чем в других каналах из этой подборки.
Кто ведёт. Максим Спиридонов — основатель онлайн-платформ «Нетология» и «Фоксфорд», бизнес-клуба Reforma. Стратег и визионер, автор публикаций в Forbes.
Зачем подписываться. Максим смотрит на бизнес шире, чем начинающий руководитель. Посты в канале помогают понять, как работать на опережение, выбирать KPI для команды, выходить из операционки.
Топ интересных постов:
«Почему взлетела „Нетология“» — 5 причин успеха бизнеса в сфере образования.
«Вы решаете весь следующий год не ходить» — как бездействие тела и мозга влияет на ментальные навыки, и что с этим делать.
«Обезьяна и пьедестал» — как использовать этот фреймворк в управлении бизнесом.
Карьерные шахматы | Галина Лебедова
1 600 подписчиков — руководителей, которые могут найти выход из сложной ситуации.
Кто ведёт. Галина Лебедова, руководитель B2B-направления и основатель «Грейд клуба» в «Яндекс Практикуме». Более 15 лет управляет командами.
Зачем подписываться. Автор канала строит каждый пост вокруг кейса из своей практики и его решения. Галина разбирает найм и увольнение, общение с командой, эмоции руководителя. Все ситуации реальные, а выход из них — такой, который устроит все стороны конфликта.
Топ интересных постов:
«Управленческий доширак» — как вовлечённость руководителя влияет на команду.
«Кейс: сотрудник неожиданно увольняется» — разбор ситуации и подсказки для руководителя по анализу атмосферы в команде.
«Начальник, будь человеком!» — как проявляется забота и эмпатия в отношении к сотруднику.
Женя Лепёхин
1 800 подписчиков — руководителей дизайн-студий, которые ценят честное и прямое общение.
Кто ведёт. Евгений Лепёхин — руководитель собственной дизайн-студии, редактор. Запустил несколько продуктов в разных контентных форматах — курс, книгу, рассылку, подкаст, блог по подписке, сервис онлайн-записи «Окошки».
Зачем подписываться. Женя сочетает опыт руководителя с философией в широком смысле: наблюдает за своей и командной работой и объясняет, как можно думать, мотивировать, выстраивать процессы. Харизма эксперта передаётся через каждую строчку — он не боится писать, что тоже устаёт или искренне радуется новому разделу на личном сайте.
Топ интересных постов:
«Как перестать ждать идеального момента и начать действовать» — развёрнутый видеоответ на вопрос подписчика.
«Палки в колёсах» — разбор метафоры на примерах из дизайн-проекта.
«Студия, деньги, философия, студия» — подборка из трёх интервью о студийном бизнесе.
Клуб главредов
3 600 подписчиков — экспертов по работе с текстом и медиа.
Кто ведёт. Семён Иноземцев — руководитель агентства «Стратегия», которое работает с контент-проектами в B2B. А также Ирина Ильяхова — главный редактор блога «Посифлора», ex-главред «Т-Бизнеса».
Зачем подписываться. Команда проекта рассказывает, как руководителю быть устойчивым, держать фокус на задаче, вести коммуникацию со стейкхолдерами. В открытом канале клуба публикуют вебинары с конспектами, короткие видео-подкасты, интерактивные задачи в формате кейсов. В нашем блоге тоже выходят подробные статьи о работе с командой. Например, опубликовали совместно с юристом материал об увольнении, когда руководитель не сошёлся с сотрудником характерами.
Топ интересных постов:
«Комьюнити — а нужно ли оно» — пост с точки зрения маркетинга и целей бизнеса.
«Как отстраиваться от конкурентов в контенте» — запись часового эфира о контент-маркетинге, редактуре и аналитике.
«Что делать, когда я горю за результат, а руководитель нет» — пошаговый разбор вопроса от участника клуба.
состояние потока
22 200 подписчиков — руководителей, с которыми будет спокойно и комфортно.
Кто ведёт. Наиля Асланова — CEO и маркдир бренд-агентства «БУНТ». Сотрудничала с Davines, L’Oreal Professional, Bioderma, Gogol School, Lumpen.
Зачем подписываться. В фокусе внимания Наили — построение бренда и личное развитие. Посты выходят в формате заметок, рассуждений, инсайтов о вертикальном росте и ментальном здоровье. Не потеряться в «личном дневнике» руководителя помогут хештеги.
Топ интересных постов:
«Стадии развития эго» — серия постов о взрослении человека, его потребностях и мотивации.
«Перфекционизм» — лайфхак, как принять неидеальную жизнь благодаря снимкам в галерее смартфона.
«Ультимативный гайд по бренд-платформе» — содержание бренд-платформы и основные шаги для её построения.
etc. by Dasha Lukina
6 900 подписчиков — осознанных руководителей и менеджеров продукта.
Кто ведёт. Дарья Лукина, специалист по бренд-маркетингу, HR-коммуникациям, контенту и PR. Опыт более 10 лет, ex. бренд-директор в SETTERS.
Зачем подписываться. Эксперт ведёт канал для руководителей и тех, кто ищет работу — разноплановые посты помогают посмотреть на найм с двух сторон. В подборках много таблиц, шаблонов для онлайн-досок, статей — все материалы с опорой на международную практику и глубокую саморефлексию.
Топ интересных постов:
«Как работать с интровертными сотрудниками» — советы по асинхронной коммуникации и бережной обратной связи.
«Я погрязла в операционке» — разбор кейса и вопросы для самопроверки.
«Проверка на культуру» — как провести опрос ценностей в команде и интерпретировать результаты.
арт-директор очей твоих | Катя Бородина
600 подписчиков — уютный канал с минимумом рекламы.
Кто ведёт. Катя Бородина — арт-директор и автор курса «Визуальная коммуникация: как стать сильным арт-директором». 20+ лет в профессии, преподаёт в mads — международной школе креатива.
Зачем подписываться. Арт-директор подсвечивает инсайты из своей работы и делится решениями проблем — как выстраивать доверие в команде или договариваться о финансах. Советы будут особенно актуальны тем, кто управляет творческими людьми.
Топ интересных постов:
«Карта компетенций арт-директора» — план роста творческого руководителя на 5 месяцев.
«Доверие и работа арт-директора» — как делегирование дизайнеру, менеджеру, партнёру и подрядчику влияет на результат работы.
«Подборка мультфильмов для арт-директоров» — 4 идеи для развития насмотренности.
достаточно хороший лидер
1 500 подписчиков — думающих и объективных руководителей.
Кто ведёт. Джаннет Кашурникова — управляющий партнёр Invisible Force и CEO InForce Consulting. Коуч и ментор лидеров.
Зачем подписываться. Джаннет размышляет о лидерстве со стороны развития, образования и психологии. Поэтому все посты насыщены терминами, архетипами, метафорами — и практиками, которые помогут погрузиться в такой формат работы вместе с командой.
Топ интересных постов:
«5 любимых командных ритуалов» — как звания в чатах и рейтинг горения формируют культуру.
«Тетрадь планирования личного развития» — система из 4 шагов для фокуса и вдохновения в обучении.
«Команда высокой производительности» — 10 суперсил для работы сотрудника в проекте.
Growth Partners | Рост команды и бизнеса
1 300 подписчиков — тех, кто управляет командами и строит бизнес.
Кто ведёт. В2В-команда SETTERS EDUCATION — образовательного проекта для руководителей от одного из лучших коммуникационных агентств России.
Зачем подписываться. Среди рубрик канала — кейсы, подборки книг и тематические недели. Подписчики могут изучить небанальные аспекты лидерства, HR и других сфер управления проектами и командами. Материалы собраны в удобные подборки и конспекты статей с основного сайта проекта.
Топ интересных постов:
«Трансформация начинается с зоны комфорта» — инфографика с вызовами для руководителя.
«Как использовать модель Big Five в работе с командами» — понятная инструкция для анализа личных качеств будущих сотрудников.
«6 HR-метрик для эффективности бизнеса» — как руководителю рассчитать доход на одного сотрудника, коэффициент удержания и ещё 4 показателя.
тревожный эйчар
15 300 подписчиков — руководителей, HR и C&B-менеджеров, которым интересно управление людьми и психология.
Кто ведёт. Редакция сервиса психотерапии «Ясно». Среди клиентов в B2B — более 350 команд.
Зачем подписываться. Канал публикует техники для общения с сотрудниками — с ними проще отслеживать эмоциональное состояние команды и избегать конфликтов. Ещё можно задать свой вопрос и получить разбор от специалиста сервиса «Ясно». Мы тоже пишем о способах упростить работу — в блоге вышли статьи о том, как перевести сотрудника на дистант или организовать процессы с помощью сервисов.
Топ интересных постов:
«Как личные проблемы сотрудников влияют на работу» — важные моменты, которые могут ухудшить вовлечённость и привести к выгоранию.
«О чём спросить сотрудников в пульс-опросах» — 8 формулировок для коротких опросов в конце рабочей недели.
«Мне проще работать ночью или на выходных» — о каких психологических проблемах может указывать такой запрос сотрудника на удалёнке.
Какие Telegram-каналы выбрать руководителю
Собрали все каналы из этой подборки в удобную таблицу для быстрого перехода в Telegram. Распределили ресурсы по целям.
Для чего подписываться | Telegram-каналы |
Понять, как устроен найм и развитие сотрудников | |
Экологично решать конфликты и искать выход из сложных ситуаций | |
Выстроить работу с творческой командой и никого не обидеть | |
Расти как руководитель и стратег, шире смотреть на сферу и глубже понимать тренды | |
Почитать жизненные истории и факапы, отдохнуть от всего идеального |